自2011年集团公司上线金蝶EAS系统以来，经过多年的对峙和不懈的致力，并凭据企业的现实情况进行二次开发，集团数字化工作获得了长足的进取。。。

* 采购、销售？橛胱苷四？榈奈薹旒桑迪至瞬晒、销售与财政的信息化无缝对接，极大地提升了供给链数据的正确性和实时性和财政做账的方便性。。。

* 现实成本？榈某墒焓褂迷制笠导本缡迪殖杀就扑悖霾哒咛峁┦凳闭返某杀拘畔ⅰ。。成本与总账系统的集成保障了成本账务处置的实时正确，满足了企业按时报送对内对外财政汇报的治理必要。。。

* 出产排单和基于出产排单的物资流转在系统内运行越发顺畅，为出产车间全面信息化打下了扎实的基础。。。

* 自主研发的出产追忆系统和库位治理系统已成功上线使用，实现了出产过程的可追忆性和物资流转的强管控性，并与ERP系统美满集成。。。出格是基础资料实现了一处守护处处可用，大大削减了操作员守护的工作量。。。

* 基于ERP的OA系统在全集团的推广利用，极大地提升了办公效能，并为下一步预算治理系统的成立打下坚实基础。。。